本鋼集團財務(wù)部讓工作“落地生根”
日前,本鋼住房公積金管理中心工作人員到北營公司現(xiàn)場辦公,為北營公司職工辦理住房公積金相關(guān)業(yè)務(wù),受到職工好評。這是本鋼集團財務(wù)部積極服務(wù)基層,轉(zhuǎn)變工作作風的一個縮影。
本鋼住房公積金管理中心隸屬于本鋼集團財務(wù)部,作為本鋼集團高效管控、服務(wù)基層的樞紐部門,他們緊緊圍繞集團總體工作思路和生產(chǎn)經(jīng)營目標,在服務(wù)創(chuàng)新上下功夫,全心全意做好協(xié)調(diào)溝通,盡心盡力做好精準服務(wù),扎實有效地推進各項工作的深入開展。
圍繞2019年集團經(jīng)營預(yù)算指標和績效考核方案,財務(wù)部充分了解基層訴求,對各單位提出的問題不推諉,及時解決;涉及多部門的,積極溝通協(xié)調(diào);對不合理的訴求,做到充分解釋和說明,讓基層單位滿意。同時,工作人員堅持深入生產(chǎn)一線,幫助各單位協(xié)調(diào)解決對標降本工作中存在的問題,提升服務(wù)職能。此外,還收集同行業(yè)先進技經(jīng)指標,為各工序開展專業(yè)分析提供有力數(shù)據(jù)支撐。
針對各單位資產(chǎn)管理存在的問題,財務(wù)部與基層單位一起研究解決辦法,有針對性地落實整改,提高了各單位對資產(chǎn)管理工作重要性的認知,有效地監(jiān)督了企業(yè)資產(chǎn)的使用和保值、增值。結(jié)合本鋼集團資金實際,財務(wù)部一方面積極與銷售部門想法設(shè)法加速銷售貨款的回籠,另一方面與各大銀行面對面協(xié)商,拓寬融資渠道,努力為本鋼集團籌措資金,并與資金支付額較大的部門和單位共同研究資金安全支付措施,保證生產(chǎn)、采購資金,以及職工工資的及時支付,確保本鋼集團資金的安全和資金鏈的穩(wěn)定。
財務(wù)部還牢固樹立依法誠信納稅意識,根據(jù)稅法政策變化,第一時間到基層單位宣導,提高基層依法納稅理念。針對會計準則變化情況,財務(wù)部認真組織學習并解讀相關(guān)條款,采取多種方式進行宣貫,保證了會計準則執(zhí)行到位,進一步促進了基層會計管理工作。此外,他們還完善公積金便民服務(wù),變繳存職工賬戶管理為客戶管理,實現(xiàn)對賬戶服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷蛻舴?wù)。重新定位工作人員的工作理念,制訂具體的便民服務(wù)方案,以服務(wù)本鋼職工為核心,通過OA辦公系統(tǒng)、宣傳板、開通12329本鋼公積金服務(wù)熱線、現(xiàn)場辦公等多種方式宣傳公積金管理政策,積極推進信息共享,打造住房公積金服務(wù)工作的良好形象,讓來辦理業(yè)務(wù)的職工滿意。
本鋼住房公積金管理中心隸屬于本鋼集團財務(wù)部,作為本鋼集團高效管控、服務(wù)基層的樞紐部門,他們緊緊圍繞集團總體工作思路和生產(chǎn)經(jīng)營目標,在服務(wù)創(chuàng)新上下功夫,全心全意做好協(xié)調(diào)溝通,盡心盡力做好精準服務(wù),扎實有效地推進各項工作的深入開展。
圍繞2019年集團經(jīng)營預(yù)算指標和績效考核方案,財務(wù)部充分了解基層訴求,對各單位提出的問題不推諉,及時解決;涉及多部門的,積極溝通協(xié)調(diào);對不合理的訴求,做到充分解釋和說明,讓基層單位滿意。同時,工作人員堅持深入生產(chǎn)一線,幫助各單位協(xié)調(diào)解決對標降本工作中存在的問題,提升服務(wù)職能。此外,還收集同行業(yè)先進技經(jīng)指標,為各工序開展專業(yè)分析提供有力數(shù)據(jù)支撐。
針對各單位資產(chǎn)管理存在的問題,財務(wù)部與基層單位一起研究解決辦法,有針對性地落實整改,提高了各單位對資產(chǎn)管理工作重要性的認知,有效地監(jiān)督了企業(yè)資產(chǎn)的使用和保值、增值。結(jié)合本鋼集團資金實際,財務(wù)部一方面積極與銷售部門想法設(shè)法加速銷售貨款的回籠,另一方面與各大銀行面對面協(xié)商,拓寬融資渠道,努力為本鋼集團籌措資金,并與資金支付額較大的部門和單位共同研究資金安全支付措施,保證生產(chǎn)、采購資金,以及職工工資的及時支付,確保本鋼集團資金的安全和資金鏈的穩(wěn)定。
財務(wù)部還牢固樹立依法誠信納稅意識,根據(jù)稅法政策變化,第一時間到基層單位宣導,提高基層依法納稅理念。針對會計準則變化情況,財務(wù)部認真組織學習并解讀相關(guān)條款,采取多種方式進行宣貫,保證了會計準則執(zhí)行到位,進一步促進了基層會計管理工作。此外,他們還完善公積金便民服務(wù),變繳存職工賬戶管理為客戶管理,實現(xiàn)對賬戶服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷蛻舴?wù)。重新定位工作人員的工作理念,制訂具體的便民服務(wù)方案,以服務(wù)本鋼職工為核心,通過OA辦公系統(tǒng)、宣傳板、開通12329本鋼公積金服務(wù)熱線、現(xiàn)場辦公等多種方式宣傳公積金管理政策,積極推進信息共享,打造住房公積金服務(wù)工作的良好形象,讓來辦理業(yè)務(wù)的職工滿意。
2019-03-13